Evija van der Beek
Evija van der Beek ir sertificēta supervizore, labbūtības līderības koučs un mācību pasniedzēja, kura specializējas stresa un izdegšanas riska mazināšanā, personīgās enerģijas pārvaldībā, iekšējā līdzsvara un labbūtības veicināšanā organizācijās un komandās. Viņa sniedz praktisku atbalstu vadītājiem un darbiniekiem, vadot supervīzijas un koučinga sesijas, mācības un darbseminārus, kas palīdz apgūt efektīvas stresa pārvaldības, emocionālās inteliģences un labbūtību veicinošas metodes ar mērķi veidot ilgtspējīgu darba vidi, kur katrs var saglabāt savu profesionālo degsmi, justies sadzirdēts un novērtēts.
Inese Slūka
Inese Slūka ir sertificēta projektu vadītāja, projektu vadības lektore un RISEBA maģistra studiju programmas “Projekta vadība” direktore. Ineses pētnieciskā un profesionālā pieredze ir projektu vadība, īpaši projekta vadītāja kompetences, to noteikšana, mērīšana un atbilstošu mācību organizēšana un vadīšana, tajā skaitā izmantojot dažādas inovatīvas metodes. Inese Slūka ir vadījusi projektu vadības kursus un mācības jau pāri tūkštoš interesentiem. Inese ir piedalījusies valsts pārvaldes projekta vadītāja kompetenču ietvara izstrādē un tagad ir iesaistīta arī IPMA projektu vadības kompetenču 5.versijas izstrādē. Tavs ceļabiedrs profesionālajā izaugsmē un pilnveidē!
Inese Brokāne-Zarāne
Inese Brokāne-Zarāne ir projektu vadītāja un trenere Valsts administrācijas skolā ar pieredzi kapacitātes stiprināšanas programmu un inovāciju sprintu vadībā. Iepriekš vadījusi Valsts kancelejas Inovāciju laboratoriju un strādājusi kā stratēģiskās plānošanas un risku vadības eksperte Finanšu ministrijā. Viņa ir sertificēta LEGO® SERIOUS PLAY® facilitātore un trenere pakalpojumu un politikas dizainā. Inese konferencē dalīsies pieredzē ar kompetenču ieviešanas stāstu valsts pārvaldē.
Aija Vule
Aija Vule ir projektu vadītāja ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi valsts pārvaldē, pašvaldību iestādēs un nevalstiskajā sektorā. Viņa ir vadījusi virkni nozīmīgu projektu, tostarp digitālo risinājumu izstrādi, tieslietu nozares modernizāciju un saistīto informācijas sistēmu attīstību, būvniecības informācijas sistēmu ieviešanu un starptautiskus sadarbības projektus ar budžetiem, kas pārsniedz vairākus miljonus eiro. Aijas profesionālā pieeja balstās uz Agile metodoloģiju, kuru viņa prasmīgi pielāgo katra projekta specifikai, nodrošinot efektīvu komandas darbu, resursu plānošanu un rezultātu sasniegšanu. Viņas kompetences ietver stratēģisko plānošanu, risku pārvaldību, starpinstitucionālu sadarbību un komunikāciju ar dažādām iesaistītajām pusēm. Aija spēs iedvesmot auditoriju ar reāliem pieredzes stāstiem.
Valdis Vaišļa
Valda Vaišļas profesionālās izaugsmes ceļš pirms 11 gadiem sākās Swedbank un vēl joprojām turpinās, pēdējos 4 gadus bankā vadot Naudas pārvaldības daļu. Šobrīd Valdis ir atbildīgs par komandu, kura ikdienā atbalsta juridisko klientu apkalpošanas daļu un palīdz pārdot un izskaidrot dažādus naudas plūsmas vadības risinājumus, piemēram, e-komercija, POS termināļi, maksājumi un dažādi citi automatizācijas rīki. Viņa pārziņā ir arī budžeta un ieņēmumu pārvaldība, klientu servisa pieredzes uzlabošana un jaunu risinājumu ieviešana. Katru gadu tirgū parādās jauni risinājumi, kas Swedbank klientiem atvieglo ikdienu un piedāvā mūsdienīgas iespējas strādāt ar labākajiem risinājumiem tirgū. Tāds ir arī Phone POS risinājuma ieviešanas stāsts, ar ko Valdis Vaišļa dalīsies konferencē.
Toms Andersons
Toms Andersons ir projektu vadītājs ar vairāk nekā septiņu gadu pieredzi, vadot sarežģītus un Latvijas sabiedrībai nozīmīgus būvniecības projektus ar kopējo vērtību, kas pārsniedz 80 miljonus EUR. Viens no redzamākajiem projektiem, ar kuriem Toms ir strādājis, ir Jaunā Rīgas teātra rekonstrukcijas projekts, kas prasīja ne tikai spēju ātri mācīties, bet arī pacietību, radošumu un spēju pielāgoties. Iepriekš Toms ir piedalījies arī Latvijas Okupācijas muzeja pārbūves un Padomju okupācijas upuru piemiņas memoriāla izveidē. Šobrīd viņa atbildībā ir jaunas infrastruktūras izveide kontroles dienestu vajadzībām Rīgas brīvostas teritorijā, Kundziņsalā. Tomam ir pieredze darbā ar dažādām ieinteresētajām pusēm, un viņš tic, ka veiksmīga projektu vadība balstās uz skaidru komunikāciju, drosmīgiem lēmumiem un spēju saglabāt virzību arī sarežģītos apstākļos! Paralēli ikdienas darbam, viņš kā vieslektors dalās ar reālās dzīves pieredzi projektu vadībā Rīgas Juridiskajā augstskolā.
Oļegs Borščevskis
Oļegs Borščevskis ir projektu vadītājs AS “Sadales tīkls” ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi. Vada nozīmīgus stratēģiskos projektus enerģētikas nozarē, kas stiprina valsts elektroapgādes drošību, tostarp REPower, ANM un citus. Oļegs ir sertificēts projektu vadītājs, kam iegūti divi starptautiski projektu vadītāja sertifikāti – IPMA C , kā arī PRINCE2 Practitioner.
Praktisko sesiju vadītāji
Emīls Lukjanskis
Emīls Lukjanskis ikdienā darbojas organizācijā FranklinCovey Latvia un palīdz organizācijām Baltijā kļūt efektīvākām. Vadījis pārdošanu un biznesa attīstību dažāda lieluma organizācijās. Emīls vada lekcijas par MI iespējām Latvijas Universitātes Profesionālas pilnveides akadēmijā un ikdienā izmanto MI, lai padarītu savu un organizācijas darbību produktīvāku. Konferencē Emīls vadīs darbnīcu “Ceļā uz automatizācijām un savu pirmo MI aģentu”.
Vladimirs Ivanovs un Marija Maijere
Vladimirs Ivanovs ir agiletransformer.com komandas Optimus Prime. Plaša pieredze gūta vadības un transformāciju procesos Lattelecom, Tele2 un kā CIO Drogās.
Bijis Agile Coach British Petroleum transformācijas projektos Azerbaidžānā un Gruzijā. Vada praktiskus projektu vadības un Agile treniņus dažādās organizācijās.
Marija Maijere ir psihodrāmas un drāmas terapijas praktiķe, kuras darbs kalpojis kā inovāciju avots desmitiem unikālu apmācību programmu uzņēmumiem un universitātēm. Marijai ir pieredze produktu vadībā un digitālajā mārketingā CV-Online, Studio Moderna un LMT.
Vladimirs un Marija piedāvās darbnīcu “Efektīvu sapulču dizains un vadīšana”.
Dace Andersone
Dace Andersone ir vienīgā vizuālās domāšanas un vizuālās fasilitēšanas eksperte Latvijā, kas strukturē pasākumu saturu un to attēlo ar zīmējumu palīdzību uz papīra vai ekrānā. Dace padara pasākumu rezultātus redzamus, saprotamus un paliekošus. Dacei ir vairāk nekā 10 gadu pieredze darbā ar komandām, koučingu un pasākumu vizuālo fasilitēšanu gan Latvijā, gan ārvalstīs. Dace darbojas uzņēmējdarbības, izglītības un jaunatnes jomās, iesaistoties arī dažādos Eiropas Savienības projektos. Dace ir sertificēta koučinga praktiķe un vizuālā fasilitatore, kas pārzina mūsdienīgas metodes gan individuālai, gan grupu izaugsmei. Dace vadīs praktisko darbnīcu “Kā vizualizēt sarunu?”
Jana Strogonova un Anda Kalniņa-Stūrīte
Jana Strogonova un Anda Kalniņa – Stūrīte ir SIA Growing (https://www.grow.lv/ –Genos International pārstāvis Baltijas valstīs) līdzīpašnieces, kas kopš 2011.gada piedāvā novērtējumus, konsultācijas, apmācības par tēmām, kas skar mentālo un emocionālo veselību organizācijās (tajā skaitā stresu, emocijām un emocionālo inteliģenci (EI), paradumiem, labbūtību, mentālo un fizisko veselību).
Jana un Anda vairāk kā 8 gadus darbojās kā in-house konsultantes – uzņēmumu vadības uzdevumā īstenojot dažādus pārmaiņu projektus. Turpat 20 gadus konsultē un apmāca klientus (vadību, vadītājus, darbiniekus, komandas): banku, apdrošināšanas, telekomunikāciju, loģistikas, ražošanas, tirdzniecības u.c. sfērās; valsts, pašvaldību un privātajos uzņēmumos. Sertificētas Genos International EI novērtēšanas un attīstības Master Treneres un Labbūtības zinātnes praktiķes, kā arī metožu “Team Stream” un “MTa Experiential learning” praktiķes.
Jana un Anda piedāvās praktisko darbnīcu “Emocionālā klimata indeksa novērtējums”, un dos ieskatu kā rezultātus izmantot komandu attīstībā.
Pēteris Rimšs
Pēteris Rimšs ir ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi starptautisku un starpfunkcionālu komandu vadībā, īstenojot kompleksus un mērogojamus projektus dažādās nozarēs – no farmācijas un finanšu līdz tehnoloģiju uzņēmumiem. Ikdienā Pēteris apvieno agile un klasiskās projektu vadības pieejas, nodrošinot vērtību jau no pirmās dienas. Pēteris Rimšs sertificēts IPMA Senior Project Manager un Prosci Change Practitioner, ar maģistra grādu projektu vadībā.
Kā nozīmīgākos projektus var minēt – Eiropas zāļu verifikācijas sistēmas ieviešanu Latvijā, SAP HR IT risinājumu projekti Ziemeļeiropā, kā arī Printify un Printful tehniskā integrācija, nodrošinot pakalpojumu mērogošanu ASV un Eiropas tirgos. Kā biznesa treneris Pēteris vairāk nekā 7 gadus ir palīdzējis attīstīt projektu vadītāja kompetences vairāk 500 profesionāļiem, bet kā konsultants un mentors – veicinājis vienotas projektu vadības kultūras izveidi uzņēmumos un organizācijās gan privātajā, gan publiskajā sektorā. Pēteris ir IPMA asesors, sniedzot profesionālu atgriezenisko saiti desmitiem kandidātu starptautiskās sertifikācijas procesā. Pētera vadītājā praktiskajā darbnīcā gūsiet atbildes uz jautājumu – vai Projektu vadība vēl ir dzīva?
Ivo Pekšēns
Ivo Pekšēns ir pirmais un vienīgais sertificētais komandu koučs (CTC) no “Scrum Alliance” Baltijas valstīs. 25 gadu darba pieredzē – kopš 2013.gada Ivo ir strādājis kā Scrum Master, Agile Coach, Learning Facilitator un Trainer lomās dažādās industrijās Latvijā un starptautiski. Ivo darbošanās ir vērsta uz Lean/Agile darbības veidu atbalstīšanu un vadīšanu, kā arī izglītošanu un praktisku komandu un indivīdu mentoringu un koučingu Lean/Agile kontekstā. Komandas, ar ko ir strādāts ietver projektu, programmu vadītājus, programmatūras izstrādātājus, testētājus, UX/UI, analītiķus, arhitektus, klientu apkalpotājus, personāla vadītājus, marketinga un vadības ekspertus.
Darbs ar Lean/Agile pēdējos gados ir evolucionējis uz palīdzību komandām, kas vēlas attīstīt spējas pielāgoties un būt noturīgām nepārtrauktu pārmaiņu virpuļos. Ivo ir arī sertificēts biznesa noturības praktiķis, sertificēts Agile līderis un fasilitators. Īpaši jaizceļ Ivo aizraušanās un degsme ar netradicionālu sapulču formātu praktizēšanu gan Agile, gan citos kontekstos. Jāpiemin dalība LAMPA festivālā ar Open Space, agrāk dalība Agile Lean Europe nekonferencēs un Agile Latvia sastāvā. Ivo vadīs praktisko darbnīcu par uzticēšanos projektu komandās.
